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      創新路上的追夢人

      時間:2024年12月12日 作者: 編輯:海螺水泥黨辦

        習近平總書記在安徽考察時強調,廣大科研工作者要拿出“人生能有幾回搏”的勁頭,放開手腳創新創造?;鶎邮莿撔聞撛斓脑搭^活水,今年以來海螺水泥認真落實集團黨委要求,積極開展技術創新、管理創新、全員微創新等工作,不斷把“全員創新”引向深入。勞模創新工作室是基層開展創新工作的重要載體,今天我們一起走進雙峰海螺黃俊創新工作室,感受全員創新的蓬勃動力。

        黃俊創新工作室是湖南省示范性勞模和工匠人才創新工作室,該工作室成立于2020年10月,是以湖南省五一勞動獎章獲得者、雙峰海螺電氣副主任工程師黃俊同志名字命名的,現有創新骨干11人,其中各級勞模工匠6人。近年來,工作室面向生產全過程廣泛開展技術革新、技術創新、技術攻關、技術創造和小發明、小創造、小革新、小設計、小建議等群眾性創新活動,一大批制約生產的瓶頸問題得到解決,并取得了12項專利。接下來我們一起認識三位創新路上的追夢人。

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        黃俊個頭不大,但鉆研技術、克難攻堅的勁頭卻不?。?021年,善于觀察的他發現公司高壓電機通風冷卻系統運行不暢,電機運行產生的熱風在室內循環,致使電機溫度一度高達110多度,不僅電機故障頻發,更存在安全隱患。為此,他潛心鉆研設計出新的通風系統,實現熱風與冷風的交換,在設備運行溫度降低10度以上的同時,還降低了噪音,電機運行效率不斷提高,該項技改也成功獲得了專利,并在海螺多家公司推廣應用。

        黃俊不僅善于鉆研技術,還勇于創新管理。為降低用電成本,他牽頭對設備運行進行調整,每天根據總降負荷情況,合理安排水泥磨、骨料、礦山等設備開停機時間,將總降用電負荷控制在科學范圍內,每月節約電費數十萬元。今年,在全員創新方案的指引下,黃俊還牽頭研討制定了30多項創新攻關項目,目前正在加快推進?!皩τ谖覀兓鶎觼碚f,小改小革就是創新、節支降本就是在創效,參與創新就是實現自我價值的過程?!秉S俊說。

        劉加一:善察勤思的“電氣專家”

        劉加一是個東北漢子,2014年大學畢業后就入職海螺,現任雙峰海螺電氣主管,于2023年被評為婁底工匠。

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        劉加一對電氣自動化技術革新“情有獨鐘”,喜歡鉆研小改小革。通過現場長期觀察,他發現一線原料磨選粉機電機電耗高、維護工作量大,怎么辦?經過對二線輥壓機系統選粉機工作原理的剖析以及能耗的分析,劉加一向公司提出了開展選粉機永磁電機改造的建議。雙峰海螺經過論證,很快就進行了立項。后來,設備永磁改造后,簡化了傳動系統,降低了能耗,減少了日常維護量,每年可節約電費10萬元。

        日常工作之余,劉加一自學了西門子200smart程序編程,自主完成二線預熱器低溫分析儀成套設備組裝及控制調試。組織對預熱器C5反吹閥自動控制進行改造,使現場設備運行受控度大幅提高。實施2#空壓機變頻改造,空壓機運行電流下降約70A……這些辦法雖然很“土”,卻很中用,給雙峰海螺的生產組織、降本增效等方面帶來了實實在在的成效,成為“看的見的生產力”。“理論是實踐的基礎,實踐是創新的關鍵,只有勤學善思才能實現突破?!眲⒓右槐硎?。

        鄧超:“倔”勁十足的“機械師”

        鄧超是雙峰海螺的機修工段長,進入海螺十多年來,他在班組一線摸爬滾打,逐漸成長為機械維修領域的行家里手。

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        為進一步加大替代燃料使用,今年雙峰海螺決定嘗試在生料中添加焦粉。然而,焦粉物料潮濕且內部大塊多,很容易造成料倉結倉物料中斷,怎樣順利實現焦粉喂料?接到這一任務后,鄧超皺了皺眉,又撓了撓頭。而后他的“倔脾氣”就上來了,他帶領工段員工,班前研討方案、敲定圖紙,現場既抓質量、又管安全,在技改的20天里,鄧超有時候都顧不上吃飯。他說:“每個技術難題背后都是一個成長的機會,我們必須迎難而上,不斷改進。”最終,“倔脾氣”鄧超帶著一幫人攻克了這一“頑疾”。

        “只要思想不滑坡,辦法總比困難多,作為技術人員要勇于同自己過不去、敢于向問題亮刀劍?!编嚦沁@么說的,也是這么做的。從選礦粉末大塊自動清理器小改小革,到預熱器綜合技能技改大型技改,公司的每一項技改他都身先士卒、克難攻堅。在大家的共同努力下,近年來雙峰海螺的生產設備始終保持著較高的運行效率。



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